地方議員のための「政策科学基礎講座」にて

政策の根本は人間行動を見て課題を見つけていくこと

組織マネジメントに関して「1:29:30」の原則があるという。1つのミスや問題が生じた場合、その背後には29の認識できる問題点があり、29の問題点の背後には300の認識が難しい問題点が存在しているという。

地方議員のための「政策科学基礎講座」

今年度内に、8回程度開催し、下記項目を中心に政策科学の基礎をカバーするという講座に昨日から通い始めました。1回目は議会のため参加できなかったので参加をあきらめていたところ2回目からの追加募集があり、すぐに申し込みました。政務活動費で皆様の税金で参加させていただきます。しっかり市政に反映できるように頑張ります。

①政策とは何か、公共政策とは何か　②政策思考の体系化（観察、分析、仮説設定）　③政策議論の基礎

④政策評価の基礎　⑤政策交渉とは何か

講師は宮脇　淳（みやわき・あつし）先生です。　北海道大学大学院法学研究科教授、　同公共政策大学院教授

参議院事務局、経済企画庁、(株)日本総合研究所主席研究員等を経て現職。北海道大学公共政策大学院では初代を含め2度院長を務める。地方分権改革推進委員会事務局長をはじめ国・自治体の委員等を数多く歴任。著書に『「政策思考力」基礎講座』、『創造的政策としての地方分権』、『図解財政のしくみ』、『自治体戦略の思考と財政健全化』など。

宮脇先生の講義を今年になって聞く機会があり、先生には学びたいと思っていたところラッキーでした。

進化のための議論・・・ブレイン・ストーミング法

1つの自治体のメンバーだけで議論するのは限界があるという。今回のこの講座では他の自治体からの参加者と議論できるのでお互いに情報共有したり、茅ヶ崎ではどうなっているのか確認しなくてはと思っていることも出てきました。

茅ヶ崎市の課題は?

たくさんありすぎて、1つだけに絞る。しかも１００字以内でが８/１までの課題です。その課題を解決するため政策検討・提案をしていくことになります。うーーーん、何にしようか?あまり大きなことにしても解決の道筋ができるかなあ～、具体的な１つから300の問題に迫れるようにしようかな?と考えています。